福布斯中國ESG專題

FORBES CHINA ESG COLUMN

福布斯中國ESG專欄是圍繞現(xiàn)代商業(yè)世界中最古老也最歷久彌新的話題——“基業(yè)長青”，所推出的公司ESG個案系列解讀文章。我們通過福布斯中國ESG 50強榜單、年度ESG案例等代表項目為切入點，記錄不同長期主義公司于當下ESG建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對方式。

這是ESG專欄的第【4】篇專題報道。

一架無人機騰空而起，從數(shù)百米高空俯瞰地面，園區(qū)全貌盡收眼底。

距深圳一個小時左右車程的博羅縣，位于廣東省惠州市。博羅縣依托毗鄰粵港澳大灣區(qū)的優(yōu)越地理位置，承載并聚集了廣州、深圳、東莞等周邊城市的產(chǎn)業(yè)外溢，經(jīng)濟實力位居廣東省前列，也是全國百強縣之一。

如今，工業(yè)園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)集聚的重要載體，制造業(yè)也已成為博羅縣經(jīng)濟發(fā)展的主引擎、主動力。坐落于博羅縣園洲鎮(zhèn)的欣旺達惠州零碳智慧園區(qū)，既是欣旺達核心生產(chǎn)基地之一，也是其首個“近零碳智慧園區(qū)”。

透過無人機的控制屏幕，映入眼簾的是：屋頂光伏、光伏停車棚、儲能電站、蓄冷罐等有序地分布在園區(qū)各處，尤其是所有屋頂、車棚頂都幾乎被光伏發(fā)電設(shè)備覆蓋。同時，園區(qū)還配備公園、體育場、電影院、美容院、美食街等，生活娛樂配套設(shè)施一應(yīng)俱全。

在“雙碳”目標大背景下，近年來全國各地陸續(xù)涌現(xiàn)出一批以“低碳”“零碳”“智能”為特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，同時“零碳智慧園區(qū)”這一新興的概念也孕育而生，欣旺達惠州零碳智慧園區(qū)就是其中典型的代表。

欣旺達是一家擁有26年電池研發(fā)及制造經(jīng)驗的新能源企業(yè)。目前，公司的手機電池市場份額連續(xù)多年位居全球第一，汽車動力電池裝機量2022年躍升國內(nèi)第五名、全球第九名，并成為日產(chǎn)、雷諾、大眾、沃爾沃等跨國車企的戰(zhàn)略供應(yīng)商。

對于打造零碳智慧園區(qū)的初衷，欣旺達副總裁梁銳告訴福布斯中國，這是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果，同時也為企業(yè)帶來了更大的發(fā)展機遇。

01初衷和契機

欣旺達成立于1997年，正逢全球電子供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移而促使中國成為“世界工廠”，公司抓住了這一重要歷史機遇，依托于自主研發(fā)和質(zhì)量管理，逐步成為鋰離子電池領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。

隨著產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展和整合的提速，欣旺達從消費級電池起步，逐步切入電動汽車電池、能源科技、智能硬件、智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、第三方檢測服務(wù)等領(lǐng)域，形成了多元化業(yè)務(wù)布局。作為一家鋰電池企業(yè)，欣旺達天然與碳中和和可持續(xù)發(fā)展息息相關(guān)。

梁銳認為，除了業(yè)務(wù)的契合外，欣旺達在“雙碳”目標的落地以及客戶對低碳需求的爆發(fā)等因素影響下，發(fā)現(xiàn)了新的機遇，就是儲能。同時，公司開始將可持續(xù)發(fā)展納入到業(yè)務(wù)體系之中，邁向更廣闊的發(fā)展空間。

2016年，欣旺達成立了綜合能源公司（現(xiàn)為：欣旺達能源科技有限公司），致力于儲能業(yè)務(wù)。2017年，欣旺達承擔了國家的“多能互補集成優(yōu)化的分布式能源系統(tǒng)示范項目”的課題研究項目。通過針對這一項目的研發(fā)和實踐，公司完善了核心技術(shù)和解決方案，進一步聚焦于源網(wǎng)荷儲領(lǐng)域，進而開始探索零碳智慧園區(qū)建設(shè)這一全新的領(lǐng)域。

關(guān)于具體實施層面，欣旺達智慧能源總經(jīng)理孟祥軍介紹道，依托全國各地建設(shè)的動力電池生產(chǎn)基地，欣旺達通過此前積累的相關(guān)技術(shù)和能力，陸續(xù)將這些園區(qū)打造為區(qū)域內(nèi)的近零碳智慧園區(qū)。

以欣旺達惠州零碳智慧園區(qū)為例，自2017年起，欣旺達歷時三年時間，建設(shè)了屋頂分布式光伏、儲能電站、具備內(nèi)燃機發(fā)電能力的燃氣分布式發(fā)電設(shè)備；同時，配套建設(shè)了水蓄冷高效制冷機房以及充電樁。最終，通過數(shù)字化平臺，讓“光、儲、充”實現(xiàn)了一體化管控和調(diào)度，使整個園區(qū)的綜合能耗降低了10%-20%，綠色能源占比達到80%，實現(xiàn)了原有既定的“多能互補、集成優(yōu)化”的課題研發(fā)目標，從而打造出首個“近零碳智慧園區(qū)”。

孟祥軍強調(diào)，“源網(wǎng)荷儲云一體化”是實現(xiàn)零碳智慧園區(qū)的關(guān)鍵路徑，并將其總結(jié)為“五源、四網(wǎng)、三荷、二儲、一云”。

“五源”是指五類清潔能源，即光伏發(fā)電、風力發(fā)電、燃氣分布式、生物質(zhì)發(fā)電和氫能；“四網(wǎng)”指園區(qū)內(nèi)的四類傳輸管網(wǎng)，包括電力網(wǎng)、熱管網(wǎng)、冷管網(wǎng)、信息網(wǎng)；“三荷”指的是三類目標負荷，分別為零碳園區(qū)的商業(yè)/公共建筑、工廠和交通；“二儲”指兩類能量存儲，即儲電和儲熱（冷）；“一云”指部署在云端的能碳數(shù)字化管理平臺。

“截至目前，欣旺達在全球共建有13個生產(chǎn)基地，已投運有近8個基地，基本上都按照零碳智慧園區(qū)的模式進行了改造?！泵舷檐娬f道。

02差異化和核心價值

零碳智慧園區(qū)一般是指將智慧能源和低碳發(fā)展的理念，系統(tǒng)性融入園區(qū)綜合規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)展全過程中；通過建設(shè)可再生能源，綜合利用節(jié)能減排技術(shù)，開展碳交易、綠電等多種方式，充分利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，最大限度減少碳排放，達到資源循環(huán)化利用，實現(xiàn)園區(qū)的綠色、低碳轉(zhuǎn)型。

相比傳統(tǒng)園區(qū)，欣旺達的零碳智慧園區(qū)的差異化體現(xiàn)在哪兒？孟祥軍首先概括了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在低碳轉(zhuǎn)型中面臨的痛點：“三高三低”。其中，“三高”分別為高耗能、高排放、高成本；“三低”則包括協(xié)同度低、信息化程度低以及能效低。

針對這些痛點，欣旺達通過采用“源網(wǎng)荷儲云一體化”解決方案，建立了五大差異化優(yōu)勢。分別為綠能占比高（綠色能源的供給占比可達到80%）、綜合能耗低、用能成本低、數(shù)字化賦能（園區(qū)用能可觀測、可調(diào)節(jié)、可控制）以及碳排放為近零。

孟祥軍強調(diào)，欣旺達打造零碳智慧園區(qū)的核心就是“源網(wǎng)荷儲云一體化”解決方案。其核心價值同樣圍繞“源、網(wǎng)、荷、儲、云”這五大部分展開。

首先是源（側(cè)）的清潔化，通過建設(shè)光伏、風電、燃氣分布式、生物質(zhì)發(fā)電以及氫能，可以實現(xiàn)整個園區(qū)50%以上是綠電及清潔能源供給；

其次是網(wǎng)（側(cè)）的協(xié)同化，園區(qū)的冷、熱、電、通訊網(wǎng)為統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計，可以協(xié)同降低園區(qū)的功耗，預計可降低10%-20%；

再者是荷（側(cè)）的低碳化，通過加強能源管理，提升生產(chǎn)工藝，采用一站式的節(jié)能服務(wù)，提高園區(qū)的能效，預計可以提效10%-20%；

然后是儲（側(cè)）的安全化，將短時儲能和長時儲能相結(jié)合，提高整個園區(qū)綠電的消納比例，降低整個用能的成本，預計降能費用5%-10%；

最后是云端的數(shù)字化，通過云平臺實現(xiàn)綠電交易、綠證交易、碳資產(chǎn)交易，最終實現(xiàn)園區(qū)100%的綠色能源。

03零碳智慧園區(qū)的“新范例”

眾所周知，實現(xiàn)碳中和目標和可持續(xù)發(fā)展都是一個長期且復雜的過程。孟祥軍說，欣旺達將零碳智慧園區(qū)建設(shè)按照“低碳”“近零碳”和“凈零碳”分為三個動態(tài)演講的階段。在“低碳”階段，主要是在園區(qū)內(nèi)應(yīng)用單一分布式能源、低碳用能、節(jié)能改造等技術(shù)；在“近零碳”階段，在園區(qū)內(nèi)搭建多元分布式能源體系，若條件允許，通過域外源網(wǎng)荷儲一體化賦能，部署能碳數(shù)字化管理平臺；在“凈零碳”階段，基于能碳數(shù)字化管理平臺核定碳排放，引入綠電、綠證、碳交易，實現(xiàn)園區(qū)100%的清潔用能。